Software per l'edilizia

Che cos'è un software per project management per l'edilizia?

I software per project management per l'edilizia, altrimenti detti software di project management, aiutano gli impresari edili, gli appaltatori e i subappaltatori a gestire i flussi di lavoro nel campo dell'edilizia. I sistemi per project management per l'edilizia sono essenzialmente soluzioni di project management con alcune funzionalità aggiuntive, come gestione dei documenti, gestione di budget e offerte, contabilità, automazione dei flussi di lavoro e gestione delle risorse. 

Queste soluzioni aiutano i costruttori, gli ingegneri e gli architetti nei cantieri a comunicare riguardo l'avanzamento dei lavori, monitorare costi e spese, pianificare l'utilizzo delle risorse e tenere traccia delle scadenze dei progetti. I software per project management per l'edilizia sono anche conosciuti come software per imprese edili.

Quali vantaggi porta un software per project management per l'edilizia?

• Visibilità in tempo reale del ciclo di vita di un progetto: i sistemi per project management per l'edilizia creano un'unica finestra di visibilità per tutte le parti interessate, dagli operatori sul campo fino ai vertici dell'impresa. Rispetto ai metodi manuali, questi sistemi semplificano il monitoraggio delle spese di progetto, affrontano i problemi critici nel momento in cui si verificano e riducono i ritardi dei lavori dovuti a errori imprevisti. 
• Migliore distribuzione del lavoro: grazie ai sistemi per project management per l'edilizia, i dirigenti sono in grado di assegnare compiti e progetti ai dipendenti con pochi clic. In questo modo, tutti sono messi al corrente dei propri compiti quotidianamente, eliminando possibile confusione. I dirigenti ricevono inoltre una notifica se si verificano degli inconvenienti o se un compito non è stato portato a termine entro il tempo stabilito. 

Quali sono le funzionalità tipiche di un software per project management per l'edilizia?

• Gestione delle offerte: invio e accettazione di offerte da parte di subappaltatori e rappresentanti di terze parti; analisi e confronto tra le offerte per selezionare l'opzione migliore; invio di RFI e gestione di un repository centralizzato di tutti i dettagli delle offerte. 
• Gestione dei documenti: creazione, tracciamento, archiviazione e gestione di tutti i documenti relativi a un progetto e alla forza lavoro, cosicché tutte le parti interessate possano facilmente cercare la documentazione necessaria in base alle proprie necessità.
• Project management: creazione di un flusso di lavoro dettagliato per ciascun progetto.
• Tracciamento di budget/valutazione dei costi del lavoro: allocazione e registrazione dei costi relativi al completamento di ciascun progetto, attività e incarico secondario e possibilità di confrontare questi dati con le stime di budget. 
• Gestione dei contratti: mantenimento di un repository centralizzato di tutti i contratti e gli accordi tra la propria azienda e i clienti, produttori, fornitori e rappresentanti di terze parti. In aggiunta, tracciamento degli obiettivi intermedi relativi ai contratti. 
• Gestione dei turni di lavoro: tracciamento delle ore di lavoro effettive dei dipendenti. 

Quali considerazioni bisogna tenere a mente quando si vuole acquistare un software per project management per l'edilizia?

I software per project management per l'edilizia sono la chiave per un'esecuzione efficiente ed economica dei progetti, facilitando la gestione generale delle imprese di costruzione e l'esecuzione simultanea di più progetti, senza sovrapposizioni dei flussi di lavoro o ritardi inutili. Detto questo, è importante scegliere il software giusto per le esigenze specifiche di un'azienda e ci sono alcuni elementi da tenere in considerazione quando si sceglie il proprio software per project management per l'edilizia.

• Costo totale: il costo di un sistema per project management per l'edilizia dipende da diversi fattori. Mentre alcuni produttori tradizionali offrono ancora l'implementazione on-premise del sistema, per un costo fisso una tantum, la maggior parte dei fornitori offre ora soluzioni basate sul cloud con diversi modelli di prezzo. Alcuni strumenti per project management per l'edilizia basati sul cloud offrono set di funzionalità robuste per un numero illimitato di utenti, invece di addebitare una tariffa periodica fissa per ogni progetto gestito. Altri stabiliscono il prezzo in base al numero di utenti, ma non pongono limiti al numero di progetti che possono essere creati. Le aziende dovrebbero determinare quale modello di prezzo soddisfi al meglio le proprie esigenze in base al numero totale di utenti e alla frequenza e al costo dei progetti gestiti. 
• Formazione e supporto offerti con la soluzione: considerando che i sistemi per project management per l'edilizia sono utilizzati da tutti i lavoratori all'interno di un'impresa edile, dai vertici aziendali al capocantiere, è essenziale che ogni dipendente impari a utilizzare il sistema. Prima di effettuare un acquisto, è bene valutare i moduli di formazione offerti dai vari produttori e chiedere informazioni sulle loro offerte e condizioni di supporto. 

Alcuni dei trend più rilevanti legati ai software per project management per l'edilizia

• I software basati sull'IA stanno arricchendo gli strumenti per project management per l'edilizia: i moderni sistemi per project management per l'edilizia presentano un gran numero di funzionalità avanzate di intelligenza artificiale e analisi dei dati. Le imprese edili fanno molto affidamento su questi sistemi, che non solo raccolgono dati da più fonti in tempo reale, ma forniscono anche preziose informazioni sulle attività del settore. Le funzionalità integrate di machine learning e intelligenza artificiale aiutano i vertici aziendali a comprendere i problemi legati ai processi, a cercare approcci più funzionali e a migliorare aree come la gestione della manodopera, la fatturazione dei progetti e le stime dei lavori. 
• I gadget indossabili sono la prossima, grande novità nel project management per l'edilizia: le imprese edili stanno rapidamente adottando dispositivi indossabili intelligenti nelle proprie operazioni quotidiane. Questi dispositivi indossabili (ad es. occhiali, giacche e sensori intelligenti collegati alle tute da lavoro) aiutano gli utenti a raccogliere dati su produttività, efficienza e sicurezza dei lavoratori. Questi dati sono condivisi in tempo reale con i software per project management per l'edilizia, per analizzare le condizioni di lavoro e misurare le prestazioni del personale in rapporto a vari standard, aiutando a ridurre al minimo i tempi di fermo, a controllare la disponibilità delle attrezzature, a evitare flussi di lavoro rischiosi, a garantire la sicurezza dei lavoratori e altro ancora.