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Ufficio di gestione dei progetti (Project Management Office, PMO)
Un ufficio di gestione dei progetti (PMO) ha come unico scopo la gestione dei progetti in corso, assicurandone l'allineamento agli standard e alle pratiche aziendali. Alcuni dei comuni metodi di project management utilizzati dai PMO includono Agile, Waterfall, Scrum e Six Sigma. Sebbene un PMO sia responsabile di dirigere i team durante i vari progetti, svolge anche altre mansioni finalizzate a una gestione più efficiente dei progetti, tra cui la scelta di un leader del team, la risoluzione dei conflitti, la pianificazione delle risorse e la gestione degli strumenti.
Ufficio di gestione dei progetti (Project Management Office, PMO): ecco cosa devono sapere le piccole e medie imprese
Grazie al PMO, le PMI riscontrano un aumento della produttività, una gestione del tempo più efficace e una capacità superiore di rientrare nel budget dei progetti. In molti casi, i PMO tendono a formarsi naturalmente in una PMI, senza un titolo ufficiale. Tuttavia, una nomina formale del PMO permette alle PMI di definire meglio le pratiche di gestione dei progetti.
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