Dipendente ad alto potenziale (High-Potential Employee, HIPO)
Un dipendente ad alto potenziale (HIPO) è un dipendente che possiede tutte le competenze necessarie per avere successo in posizioni di livello superiore di un'azienda. Gli HIPO possiedono capacità, impegno e aspirazioni per raccogliere le sfide e avere successo nei compiti più importanti. In genere, gli HIPO con prestazioni elevate di una PMI rappresentano all’incirca il tre-cinque per cento del totale dei dipendenti.
Dipendente ad alto potenziale (High-Potential Employee, HIPO): ecco cosa devono sapere le piccole e medie imprese
Per identificare i dipendenti ad alto potenziale, le piccole e medie imprese (PMI) devono individuare i dipendenti che svolgono il loro lavoro nel miglior modo possibile. Gli HIPO mostrano spesso nuove forme di eccellenza nel loro lavoro quotidiano; sono motivati e determinati, il loro comportamento si distingue da quello degli altri e puntano al successo in ogni occasione. Queste risorse hanno anche la volontà di imparare e migliorare il proprio ruolo sul posto di lavoro. Essere etichettati come HIPO comporta molta pressione. Tuttavia, le PMI sanno identificare i dipendenti in grado di gestire in modo ottimale tale pressione.
Termini correlati
- Gestione delle assenze
- Astensione obbligatoria (non retribuita)
- Onboarding
- Abbandono
- Right to Work
- Self-service dei dipendenti (Employee Self-Service, ESS)
- Indagine sulla storia personale
- Teoria dell'equità
- Gestione delle prestazioni
- Diversità e inclusione (D&I)
- Gamification
- Centro d’eccellenza (Center of Excellence, CoE)
- Gestione dell'avvicendamento del personale
- Analisi della forza lavoro
- Piano di miglioramento delle prestazioni (Performance Improvement Plan, PIP)
- Gruppo di risorse per i dipendenti (Employee Resource Group, ERG)
- Direttore risorse umane (Chief Human Resources Officer, CHRO)
- Modello a 9 caselle
- Applicazioni aziendali
- Analisi delle persone
